Enfocarse solo en la atracción de nuevos prospectos quedó en el pasado. En la actualidad, la fortaleza más importante para las empresas consiste en conformar un departamento de Recursos Humanos que garantice el cumplimiento de metas comerciales, pero al mismo tiempo impulse el desarrollo personal y profesional del talento interno.

Gestionar el talento humano es un activo que no se devalúa, todo lo contrario, se puede fortalecer con diversas herramientas y acciones adecuadas para maximizar el crecimiento comercial, además de crear espacios de trabajo adecuados para alcanzar los objetivos.

Para diseñar, planificar e implementar una buena estrategia de retención de talento repasaremos las nuevas y mejores prácticas de Recursos Humanos en 2020.

PRÁCTICAS ACTUALES PARA LA RETENCIÓN DEL TALENTO:

  • TRANSPORTE
  • COMEDOR
  • PROGRAMAS DE CRECIMIENTO
  • REMUNERACIÓN CONFORME AL MERCADO
  • EVENTOS DE INTEGRACIÓN
  • BONOS DE ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD
  • CURSOS DE CAPACITACIÓN

NUEVAS PRÁCTICAS PARA LA RETENCIÓN DEL TALENTO EN 2020:

  • VIERNES CORTO
  • BUENAS INSTALACIONES
  • RECONOCIMIENTOS
  • HOME OFFICE
  • CRECIMIENTO CONSTANTE
  • DÍA DE DESCANSO EXTRA
  • HORARIO FLEXIBLE

Hoy, los factores más importantes son la calidad del liderazgo y la habilidad de los empleados para trabajar de manera relajada. Sin duda, los Recursos Humanos seguirán posicionándose como la pieza más importante de cualquier organización. Recuerda que en la retención de talento, todo suma y marca la diferencia.

¿Qué otra estrategia consideras relevante? ¿Cuál de las mejores prácticas están implementado en tu empresa?